GRATIS LEVERING & RETOUR MA T/M DO VOOR 22.00 UUR BESTELD, MORGEN GELEVERD* VEILIG ONLINE BETALEN

Van inspiratie en concept, over de productie tot de uiteindelijke levering naar de CKS concept stores: hoofdontwerpster Stephanie en concept & grafisch coördinator Laura nemen je samen met aankoopmanager Danny mee in het creatieproces. We werpen een blik achter de schermen op het CKS hoofdkantoor in Mechelen!

IEDER SEIZOEN EEN NIEUWE COLLECTIE IN HET LEVEN ROEPEN: HOE BEGIN JE DAARAAN?

LAURA (concept & grafisch coördinator):

In de modesector ligt het tempo erg hoog en zijn strakke deadlines geen uitzondering. (lacht) Om de creatieve start vlot te laten verlopen, creëer ik een conceptverhaal en kleurenpalet. Daar gaat het designteam dan verder mee aan de slag. Het is mijn taak om een afgebakend creatief kader op te stellen, en dit zo inspirerend en stimulerend mogelijk te maken voor ons designteam. Het concept uittekenen is eigenlijk een grote puzzel leggen.

DANNY (aankoopmanager):

Aan het creatieve luik van Laura koppel ik het consumentengedrag en de verkoopcijfers van het voorbije jaar: welke artikels waren een succes, wat kan beter en waar willen we dit seizoen naartoe? Hierbij blijven we deels ook trouw aan de identiteit van CKS door de goed verkopende modellen steeds op een verfrissende manier in de collectie te verwerken.

WAAR HALEN JULLIE ZOAL JULLIE INSPIRATIE VOOR EEN NIEUWE COLLECTIE?

LAURA

Om eerlijk te zijn, haal ik mijn inspiratie vooral uit persoonlijke ervaringen. Ik bekijk alles met een “getraind oog”: de kleuren in de stad, het interieur in restaurants, musea en kunstgalerijen en zelfs wat mijn collega’s dragen. Het is in alles verweven. Zo heb ik ooit eens een collectieconcept bedacht geïnspireerd door de sfeer van mijn favoriete plekken in Amsterdam. Ik probeer ons team elk seizoen te verrassen met een nieuwe insteek, mezelf uit te dagen en nieuwe onderwerpen af te tasten. Eigenlijk ben ik de stimulerende katalysator die het designteam zoveel mogelijk relevante en inspirerende input geeft. Zo kunnen we samen een sterk verhaal uitwerken met elke collectie.

STEPHANIE (hoofdontwerpster)

Bij CKS creëren we samen. Als je je werk met passie doet, komt de inspiratie ook vanzelf. We proberen onze visie op modeshows, trendrapporten, modebeurzen en het straatbeeld samen te smelten in een unieke mix. Dit stopt niet aan het eind van de werkdag, het is eerder een bril die je overal draagt.

HOE VERTALEN JULLIE DIE INSPIRATIE NAAR CONCRETE ONTWERPEN EN STOFFEN?

STEPHANIE

Ik kan me helaas goed inbeelden hoe alles soms heel snel en oppervlakkig moet gebeuren bij de gigantische modeketens. Daarom ben ik echt trots op de manier waarop wij collecties ontwikkelen bij CKS: we willen een verhaal brengen dat klopt. Er wordt vanuit verschillende perspectieven nagedacht, we benaderen de moodboards aan het begin van elke collectie met ons volledige team en samen met onze business unit manager. Veel prints worden ontworpen van nul. Bovendien letten wij erop dat alle stoffen door de collectie heen met elkaar matchen en in het geheel passen bij het DNA van CKS. Het gaat om het brengen van een sterk, persoonlijk verhaal met een duidelijk fundament. Ons doel is steeds om de klant het beste van de mode te bieden aan een aanvaardbare prijs. Hier gaat een organisch en creatief proces aan vooraf en dat is best tijdrovend… Maar eens het allemaal klopt, geeft het erg veel voldoening.

DANNY

Tijdens het gehele proces is ons volledige team betrokken. Iedereen geeft input en denkt mee hoe het beter kan. Bij de selectie van de stoffen bijvoorbeeld, stemmen Stephanie en ik altijd af wat op technisch vlak en de prijs-kwaliteit het best past bij het ontwerp van het designteam. Ik vertrek vanuit mijn productiekennis en bekijk of het praktisch haalbaar is om een kledingstuk te maken, en waar dit dan het best geproduceerd kan worden. Zo probeer ik het originele idee aan de juiste prijs in de winkel te krijgen.

DUURZAAMHEID IS EEN THEMA DAT TEGENWOORDIG NIET MEER WEG TE DENKEN IS. PROBEREN JULLIE SOMS TRADITIONELE STOFFEN TE VERVANGEN DOOR DUURZAME ALTERNATIEVEN?

STEPHANIE

Zeker, je moet bereid zijn in je werk flexibel te blijven en het uit nieuwe invalshoeken te benaderen. De realiteit is dat wij als stylisten vooral conceptueel bezig zijn. In ons team zitten er wel collega’s die specifiek naar duurzame stoffen zoeken, wij maken dan samen een selectie en dan kijk ik hoe ik deze duurzame materialen in de collectie kan integreren. Voor simpele T-shirts is dat gemakkelijk, dus was het vanzelfsprekend om daar eerst te beginnen. We willen nu al onze basics in duurzaam gecertificeerde stoffen laten produceren. De grootste uitdaging blijft om duurzame alternatieven te vinden voor de speciale stoffen waarmee wij gewoonlijk de krachtige en kleurrijke identiteit van CKS creëren. Jammer genoeg blijft het aanbod van duurzame stoffen nog steeds meer basic van kwaliteit en kleur. Daarom kijken we steeds uit naar innovatieve ontwikkelingen op dat vlak.

HOE WETEN JULLIE OF DE GETEKENDE MODELLEN OOK 'IN HET ECHT' PASSEN?

STEPHANIE

Al onze designs worden doorgegeven aan het productontwikkelingsteam. Zij stellen de maatspecificaties op en geven advies over de afwerking of pasvorm. Deze worden bij elke collectie ook effectief getest. Het gebeurt allemaal hier onder ons: we vragen letterlijk aan onze collega’s om een aantal kledingstukken mee te nemen, ze een paar keer te dragen, te wassen en drogen volgens de instructies.

DANNY

Op deze manier zijn we zeker dat de pasvorm juist is en dat ook het materiaal van goede kwaliteit is alvoren de productie begint. Deze toewijding aan draagcomfort en kwaliteit is ook een vorm van duurzaamheid die wij erg belangrijk vinden. Voor onze kindercollecties vragen wij onze eigen kinderen om model te spelen! Het is daarom dat wij altijd zeggen dat CKS kleding gemaakt wordt voor en door echte mensen.

WAT SCHUILT ER ALLEMAAL ACHTER HET PRIJSKAARTJE VAN EEN CKS KLEDINGSTUK?

DANNY

Het is mijn taak om de gewenste winkelprijs te verenigen met de productieprijs en andere kosten. Zowat de helft van de productieprijs gaat al makkelijk naar de stof, daarbij komen nog de kosten voor het maakloon, transport, de verpakking, verkoop etc.

De retailprijzen worden gemaakt rekening houdend met wat de klant wil voor welke prijs. Op basis daarvan berekenen we verschillende prijsklassen van stoffen. Het gebeurt toch wel vaak dat Stephanie een duurdere stof kiest waarmee zij gelooft een meerwaarde te creëren in de collectie. Hier laat ik altijd ruimte voor, ik vind het belangrijk om de creatieve vrijheid van de stylisten te ondersteunen.

Omdat we de ervaring en kennis hebben over de expertise en werkstandaarden in verschillende landen, kunnen we nagaan of de prijs correct is en waar we hem kunnen optimaliseren. De aantallen hebben een grote impact op de uiteindelijke prijs omwille van de opstart van productielijnen. Ook de complexiteit van het silhouet speelt een grote rol in de prijs. Doordat we niet altijd toegevingen willen doen op het vlak van afwerking, probeer ik kosten uit te sparen door schaalvoordelen te creëren en bijvoorbeeld meerdere modellen in dezelfde stoffen aan te kopen.

WAAR WORDEN DE CKS ARTIKELEN GEPRODUCEERD EN WAAROM?

DANNY

Voornamelijk in Turkije, China, Italië, Portugal, en deels in Tunesië en India. In een textielland als Turkije en China is er een heel groot aanbod aan zowel stoffen als productie. De textielindustrie is er al jarenlang aanwezig, waardoor er er een diepgaande kennis is opgebouwd - en zij tegenwoordig een kledingstuk simpelweg veel beter en sneller kunnen afwerken dan elders. Daarnaast proberen wij ook altijd dicht bij ‘de bron’ te produceren. Wij aligneren de aankoop van stoffen steeds op de plaats van productie om zo ook overbodig transport te vermijden. In Portugal zijn bijvoorbeeld specifieke jersey leveranciers nog steeds heel sterk, zo laten we dan ook de productie doorgaan in de buurt van Porto. De kunst is om de sterktes van de verschillende landen te combineren en hier de balans in te vinden.

We weten natuurlijk ook wel hoe belangrijk het is om aanwezig te zijn op de werkvloer. Zo hebben wij lokale aankoopkantoren in onze productielanden in Azië. Op deze manier kunnen de productie en de kwaliteitsnormen nauw opgevolgd worden, en worden de werkomstandigheden gemakkelijk gecontroleerd. Er is bij onze lokale teams steeds iemand verantwoordelijk om grondige, sociale audits uit te voeren in de naaiateliers waar CKS artikelen geproduceerd worden.

WAT VERSTA JE ZELF ONDER DUURZAME MODE?

DANNY

Het onderhouden van een eerlijke relatie met al onze stakeholders om sámen onze doelen te bereiken. Ervoor zorgen dat onze kledingstukken lang meegaan door de productiekwaliteit te optimaliseren.

STEPHANIE

Bewust nooit onder een bepaalde prijs shoppen, steeds rekening houdend met alles wat achter de artikelprijs zit. Als wij als klant niet bereid zijn om een eerlijke prijs voor een kledingstuk te betalen, betaalt daar iemand anders wel de prijs voor.

HOEVEEL COLLECTIES MAAKT CKS PER JAAR?

We werken met vier collectieblokken per jaar onderverdeeld in capsules. Dit wordt op lange termijn gepland. Fabrikanten krijgen onze ontwerpen aan het begin van het seizoen zodat ze genoeg tijd hebben om de capaciteit te voorzien. Op middellange termijn creëren we pre-fall en pre-spring collecties. Daarnaast geven we tijdens het seizoen ook vaak een frisse touch aan de collectie met nieuwe stuks, gebaseerd op het koopgedrag van de klant. We bestellen dus minder op voorhand en vullen aan waar nodig door het seizoen heen. Daarbij wordt het potentiële overschot aan stock beter ingeschat en onderhouden. Elke collectie in de winkel weerspiegelt hoe wij als team alle factoren op elkaar hebben afgestemd om onze grote puzzel compleet te maken.

A collection from scratch

Van inspiratie en concept, over de productie tot de uiteindelijke levering naar de CKS concept stores: hoofdontwerpster Stephanie en concept & grafisch coördinator Laura nemen je samen met aankoopmanager Danny mee in het creatieproces. We werpen een blik achter de schermen op het CKS hoofdkantoor in Mechelen!

IEDER SEIZOEN EEN NIEUWE COLLECTIE IN HET LEVEN ROEPEN: HOE BEGIN JE DAARAAN?

LAURA (concept & grafisch coördinator):

In de modesector ligt het tempo erg hoog en zijn strakke deadlines geen uitzondering. (lacht) Om de creatieve start vlot te laten verlopen, creëer ik een conceptverhaal en kleurenpalet. Daar gaat het designteam dan verder mee aan de slag. Het is mijn taak om een afgebakend creatief kader op te stellen, en dit zo inspirerend en stimulerend mogelijk te maken voor ons designteam. Het concept uittekenen is eigenlijk een grote puzzel leggen.

DANNY (aankoopmanager):

Aan het creatieve luik van Laura koppel ik het consumentengedrag en de verkoopcijfers van het voorbije jaar: welke artikels waren een succes, wat kan beter en waar willen we dit seizoen naartoe? Hierbij blijven we deels ook trouw aan de identiteit van CKS door de goed verkopende modellen steeds op een verfrissende manier in de collectie te verwerken.

WAAR HALEN JULLIE ZOAL JULLIE INSPIRATIE VOOR EEN NIEUWE COLLECTIE?

LAURA

Om eerlijk te zijn, haal ik mijn inspiratie vooral uit persoonlijke ervaringen. Ik bekijk alles met een “getraind oog”: de kleuren in de stad, het interieur in restaurants, musea en kunstgalerijen en zelfs wat mijn collega’s dragen. Het is in alles verweven. Zo heb ik ooit eens een collectieconcept bedacht geïnspireerd door de sfeer van mijn favoriete plekken in Amsterdam. Ik probeer ons team elk seizoen te verrassen met een nieuwe insteek, mezelf uit te dagen en nieuwe onderwerpen af te tasten. Eigenlijk ben ik de stimulerende katalysator die het designteam zoveel mogelijk relevante en inspirerende input geeft. Zo kunnen we samen een sterk verhaal uitwerken met elke collectie.

STEPHANIE (hoofdontwerpster)

Bij CKS creëren we samen. Als je je werk met passie doet, komt de inspiratie ook vanzelf. We proberen onze visie op modeshows, trendrapporten, modebeurzen en het straatbeeld samen te smelten in een unieke mix. Dit stopt niet aan het eind van de werkdag, het is eerder een bril die je overal draagt.

HOE VERTALEN JULLIE DIE INSPIRATIE NAAR CONCRETE ONTWERPEN EN STOFFEN?

STEPHANIE

Ik kan me helaas goed inbeelden hoe alles soms heel snel en oppervlakkig moet gebeuren bij de gigantische modeketens. Daarom ben ik echt trots op de manier waarop wij collecties ontwikkelen bij CKS: we willen een verhaal brengen dat klopt. Er wordt vanuit verschillende perspectieven nagedacht, we benaderen de moodboards aan het begin van elke collectie met ons volledige team en samen met onze business unit manager. Veel prints worden ontworpen van nul. Bovendien letten wij erop dat alle stoffen door de collectie heen met elkaar matchen en in het geheel passen bij het DNA van CKS. Het gaat om het brengen van een sterk, persoonlijk verhaal met een duidelijk fundament. Ons doel is steeds om de klant het beste van de mode te bieden aan een aanvaardbare prijs. Hier gaat een organisch en creatief proces aan vooraf en dat is best tijdrovend… Maar eens het allemaal klopt, geeft het erg veel voldoening.

DANNY

Tijdens het gehele proces is ons volledige team betrokken. Iedereen geeft input en denkt mee hoe het beter kan. Bij de selectie van de stoffen bijvoorbeeld, stemmen Stephanie en ik altijd af wat op technisch vlak en de prijs-kwaliteit het best past bij het ontwerp van het designteam. Ik vertrek vanuit mijn productiekennis en bekijk of het praktisch haalbaar is om een kledingstuk te maken, en waar dit dan het best geproduceerd kan worden. Zo probeer ik het originele idee aan de juiste prijs in de winkel te krijgen.

Ik ben eerlijk trots op de manier waarop wij collecties ontwikkelen bij CKS. We denken na vanuit verschillende perspectieven, we benaderen de moodboards met ons volledig team en veel prints worden vanaf nul ontworpen. Het gaat om het brengen van een sterk, persoonlijk verhaal met een duidelijk fundament.

DUURZAAMHEID IS EEN THEMA DAT TEGENWOORDIG NIET MEER WEG TE DENKEN IS. PROBEREN JULLIE SOMS TRADITIONELE STOFFEN TE VERVANGEN DOOR DUURZAME ALTERNATIEVEN?

STEPHANIE

Zeker, je moet bereid zijn in je werk flexibel te blijven en het uit nieuwe invalshoeken te benaderen. De realiteit is dat wij als stylisten vooral conceptueel bezig zijn. In ons team zitten er wel collega’s die specifiek naar duurzame stoffen zoeken, wij maken dan samen een selectie en dan kijk ik hoe ik deze duurzame materialen in de collectie kan integreren. Voor simpele T-shirts is dat gemakkelijk, dus was het vanzelfsprekend om daar eerst te beginnen. We willen nu al onze basics in duurzaam gecertificeerde stoffen laten produceren. De grootste uitdaging blijft om duurzame alternatieven te vinden voor de speciale stoffen waarmee wij gewoonlijk de krachtige en kleurrijke identiteit van CKS creëren. Jammer genoeg blijft het aanbod van duurzame stoffen nog steeds meer basic van kwaliteit en kleur. Daarom kijken we steeds uit naar innovatieve ontwikkelingen op dat vlak.

HOE WETEN JULLIE OF DE GETEKENDE MODELLEN OOK 'IN HET ECHT' PASSEN?

STEPHANIE

Al onze designs worden doorgegeven aan het productontwikkelingsteam. Zij stellen de maatspecificaties op en geven advies over de afwerking of pasvorm. Deze worden bij elke collectie ook effectief getest. Het gebeurt allemaal hier onder ons: we vragen letterlijk aan onze collega’s om een aantal kledingstukken mee te nemen, ze een paar keer te dragen, te wassen en drogen volgens de instructies.

DANNY

Op deze manier zijn we zeker dat de pasvorm juist is en dat ook het materiaal van goede kwaliteit is alvoren de productie begint. Deze toewijding aan draagcomfort en kwaliteit is ook een vorm van duurzaamheid die wij erg belangrijk vinden. Voor onze kindercollecties vragen wij onze eigen kinderen om model te spelen! Het is daarom dat wij altijd zeggen dat CKS kleding gemaakt wordt voor en door echte mensen.

WAT SCHUILT ER ALLEMAAL ACHTER HET PRIJSKAARTJE VAN EEN CKS KLEDINGSTUK?

DANNY

Het is mijn taak om de gewenste winkelprijs te verenigen met de productieprijs en andere kosten. Zowat de helft van de productieprijs gaat al makkelijk naar de stof, daarbij komen nog de kosten voor het maakloon, transport, de verpakking, verkoop etc.

De retailprijzen worden gemaakt rekening houdend met wat de klant wil voor welke prijs. Op basis daarvan berekenen we verschillende prijsklassen van stoffen. Het gebeurt toch wel vaak dat Stephanie een duurdere stof kiest waarmee zij gelooft een meerwaarde te creëren in de collectie. Hier laat ik altijd ruimte voor, ik vind het belangrijk om de creatieve vrijheid van de stylisten te ondersteunen.

Omdat we de ervaring en kennis hebben over de expertise en werkstandaarden in verschillende landen, kunnen we nagaan of de prijs correct is en waar we hem kunnen optimaliseren. De aantallen hebben een grote impact op de uiteindelijke prijs omwille van de opstart van productielijnen. Ook de complexiteit van het silhouet speelt een grote rol in de prijs. Doordat we niet altijd toegevingen willen doen op het vlak van afwerking, probeer ik kosten uit te sparen door schaalvoordelen te creëren en bijvoorbeeld meerdere modellen in dezelfde stoffen aan te kopen.

WAAR WORDEN DE CKS ARTIKELEN GEPRODUCEERD EN WAAROM?

DANNY

Voornamelijk in Turkije, China, Italië, Portugal, en deels in Tunesië en India. In een textielland als Turkije en China is er een heel groot aanbod aan zowel stoffen als productie. De textielindustrie is er al jarenlang aanwezig, waardoor er er een diepgaande kennis is opgebouwd - en zij tegenwoordig een kledingstuk simpelweg veel beter en sneller kunnen afwerken dan elders. Daarnaast proberen wij ook altijd dicht bij ‘de bron’ te produceren. Wij aligneren de aankoop van stoffen steeds op de plaats van productie om zo ook overbodig transport te vermijden. In Portugal zijn bijvoorbeeld specifieke jersey leveranciers nog steeds heel sterk, zo laten we dan ook de productie doorgaan in de buurt van Porto. De kunst is om de sterktes van de verschillende landen te combineren en hier de balans in te vinden.

We weten natuurlijk ook wel hoe belangrijk het is om aanwezig te zijn op de werkvloer. Zo hebben wij lokale aankoopkantoren in onze productielanden in Azië. Op deze manier kunnen de productie en de kwaliteitsnormen nauw opgevolgd worden, en worden de werkomstandigheden gemakkelijk gecontroleerd. Er is bij onze lokale teams steeds iemand verantwoordelijk om grondige, sociale audits uit te voeren in de naaiateliers waar CKS artikelen geproduceerd worden.

WAT VERSTA JE ZELF ONDER DUURZAME MODE?

DANNY

Het onderhouden van een eerlijke relatie met al onze stakeholders om sámen onze doelen te bereiken. Ervoor zorgen dat onze kledingstukken lang meegaan door de productiekwaliteit te optimaliseren.

STEPHANIE

Bewust nooit onder een bepaalde prijs shoppen, steeds rekening houdend met alles wat achter de artikelprijs zit. Als wij als klant niet bereid zijn om een eerlijke prijs voor een kledingstuk te betalen, betaalt daar iemand anders wel de prijs voor.

Elke collectie in de winkel weerspiegelt hoe wij als team alle factoren op elkaar hebben afgestemd om onze grote puzzel compleet te maken.

HOEVEEL COLLECTIES MAAKT CKS IN EEN JAAR?

We werken met vier collectieblokken per jaar onderverdeeld in capsules. Dit wordt op lange termijn gepland. Fabrikanten krijgen onze ontwerpen aan het begin van het seizoen zodat ze genoeg tijd hebben om de capaciteit te voorzien. Op middellange termijn creëren we pre-fall en pre-spring collecties. Daarnaast geven we tijdens het seizoen ook vaak een frisse touch aan de collectie met nieuwe stuks, gebaseerd op het koopgedrag van de klant. We bestellen dus minder op voorhand en vullen aan waar nodig door het seizoen heen. Daarbij wordt het potentiële overschot aan stock beter ingeschat en onderhouden. Elke collectie in de winkel weerspiegelt hoe wij als team alle factoren op elkaar hebben afgestemd om onze grote puzzel compleet te maken.

Voeg toe aan startscherm

Om deze website aan jouw startscherm toe te voegen, klik op .